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Casavo, la plateforme italienne PropTech leader du marché pour le modèle immobilier Instant Buying, a décidé de mettre en œuvre une nouvelle politique de travail intelligent. Cette politique permet à tous ses employés en Europe de gérer leur temps de manière autonome, en plaçant la confiance au centre et en accordant de l'importance aux objectifs atteints et à la responsabilité individuelle.
Avant 2020, seulement 570 000 personnes se définissaient comme des travailleurs flexibles, selon l'Observatoire du travail intelligent de l'École de gestion du Politecnico di Milano. Mais aujourd'hui, avec ce que l'on appelle la « nouvelle normalité », le travail à distance est devenu une nécessité qui a fini par impliquer un grand nombre de personnes. En fait, pas moins de 73 % des travailleurs à distance ont constaté un effet positif du travail à distance sur les performances de l'entreprise. Beaucoup ont développé de nouvelles habitudes et un nouvel équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, ce qui n'est plus compatible avec l'interprétation traditionnelle du lieu de travail.
Aujourd'hui, l'équipe Casavo, composée de plus de 270 personnes entre l'Italie et l'Espagne, a la possibilité de travailler à distance avec un maximum de flexibilité. En accord avec leur responsable direct et en fonction du rôle, les membres de l'équipe peuvent choisir de travailler principalement à distance, depuis le bureau ou d'alterner les deux modes en mode « Remote-friendly ».
Cependant, Les bureaux de Casavo ne seront pas abandonnés, mais réinventés. Ils deviendront des espaces dynamiques où la valeur ajoutée découlera de la possibilité de rencontrer d'autres personnes. Ils favoriseront les échanges créatifs et informels qui sont à la base de toute innovation, en particulier entre des personnes aux compétences différentes ou provenant de différents secteurs de l'organisation.
Casavo a également complètement repensé le outils et processus métier dans le but de garantir que les activités de communication interne, d'intégration et de team building sont adaptées à distance, c'est-à-dire développées dans le but d'être efficaces pour tous, en personne et à distance.
En plus de répondre aux besoins des employés actuels, Casavo ouvre avec cette décision à un vivier de talents encore plus large qui enrichira davantage la diversité culturelle de l'entreprise en incluant des candidats du monde entier.
« Chez Casavo, nous avons toujours tout concentré sur notre équipe. Les compétences, la passion et la motivation sont essentielles pour une start-up, affirme-t-il Marta Raimondi, Directrice des ressources humainesRoi de Casavo. « C'est pourquoi nous avons décidé de mettre en place une politique qui répond aux nouveaux besoins apparus ces deux dernières années, qui ont démontré que le travail à distance n'est pas un obstacle à la productivité s'il s'accompagne d'objectifs clairs et d'une forte implication dans la mission de l'entreprise. »