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La semaine dernière, nous avons annoncé la fermeture d'un nouveau cycle de financement appelé « série B », qui fait suite à celui de Série A, qui s'est produit il y a tout juste 7 mois. Nous avons déjà évoqué le montant de cette levée de fonds (50 millions, dont 20 en fonds propres et les 30 restants en financement par emprunt) et cela nous permet d'expliquer les raisons de ce nouveau financement et quelles en sont les conséquences pour notre entreprise et pour le monde de l'achat immobilier immédiat.
Nous avons immédiatement saisi l'opportunité offerte par Greenoaks Capital: nous aurions pu choisir de suivre une voie plus lente, mais nous avons décidé d'accélérer le processus pour atteindre notre objectif : positionner notre entreprise en tant que leader du marché dans le sud de l'Europe. Pour atteindre cet objectif, nous avons recherché le bon partenaire capable de soutenir l'orientation stratégique de Casavo visant à accorder une attention accrue aux personnes dans les années à venir.
Chaque entreprise est composée de personnes (et ceux qui nous suivent depuis le début savent où nous sommes) : employés, clients, parties prenantes, collaborateurs. Ce sont eux qui permettent à une entreprise de se développer. Dans notre cas, l'objectif est de nous concentrer encore plus sur le client et de faire en sorte que les nouveaux services que nous proposons, les nouvelles fonctionnalités de nos projets existants, notre façon de communiquer et les plans de développement commencent toujours par les personnes, en considérant comme « client » toute personne qui interagit avec l'entreprise à un moment donné. Par exemple, si vous essayez de changer la perspective traditionnelle, vous pourrez imaginer nos employés non seulement comme faisant partie de Casavo, mais comme des personnes qui, en interagissant avec Casavo, deviennent d'une manière ou d'une autre nos clients. Même dans ce cas, il y a un besoin à satisfaire, à savoir celui de travailler confortablement : Casavo doit leur fournir un service et ce n'est qu'en concevant nos employés dans cette logique que nous pourrons vraiment les satisfaire.
En appliquant ce filtre, les personnes extérieures à notre entreprise peuvent comprendre l'importance que revêtent nos clients et, plus généralement, les personnes qui interagissent avec nous pour Casavo. Bien entendu, nous ne sommes pas parfaits et nous ne le serons jamais. C'est pourquoi nous voulons nous efforcer d'améliorer les conditions de tous les acteurs du marché immobilier.
Pour grandir, nous devons satisfaire ce que les gens veulent ou ce qu'ils ne connaissent même pas. Nous voulons redoubler d'efforts pour simplifier le marché immobilier : ce financement permettra de renforcer ce paradigme. Cela impliquera de servir de nouveaux clients étrangers, de pénétrer encore plus sur le marché immobilier italien et de proposer de nouveaux services.
Mais ce n'est pas tout : ce round nous permet de franchir les limites que nous avions jusqu'à présent. Entre-temps, Greenoaks Capital a effacé les frontières européennes, apporter une nouvelle façon de faire des affaires depuis l'étranger. Casavo franchira les frontières italiennes d'ici 2020. La limite de capital levée par une start-up italienne au cours des deux premières années de sa vie a été dépassée, portant le montant à 100 millions d'euros.
Enfin, le système italien bénéficiera de cette attention accrue. Pour Project A Ventures (le principal investisseur dans la série A) et pour Greenoaks Capital (le principal investisseur dans la série B), il s'agissait du premier investissement dans notre pays, suivi par de nombreux autres.
Avec une équipe en constante évolution et le même esprit, nous nous sommes lancés dans de nouveaux défis.