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Chez Casavo, notre mission est de changer la façon dont les gens vendent, vivent et achètent des maisons en Europe. Chaque jour, nous travaillons tous ensemble pour atteindre cet objectif.
Le rôle d'Anna et Sandra en tant que partenaire commercial des ressources humaines pour l'Italie et l'Espagne est stratégique au sein de l'organisation.
Savez-vous ce que signifie être un partenaire commercial RH chez Casavo ?
Nous avons passé du temps avec eux et ils nous ont expliqué leur rôle et leur activité quotidienne chez Casavo.
Parlez-nous de votre rôle en tant que HR Business Partner.
Chez Casavo, les HR Business Partners font le pont entre l'équipe des ressources humaines et l'entreprise.
Conformément au plan mondial des ressources humaines et à la stratégie commerciale, nous sommes là pour garantir :
- Durabilité de la culture d'entreprise,
- Croissance du personnel,
- La continuité des activités est garantie par un cadre organisationnel solide.
Une fois les objectifs définis, nous sommes totalement libres d'un point de vue stratégique et opérationnel. Nous disposons de toute la liberté et de l'espace nécessaires pour innover et suggérer des domaines à améliorer.
Nous travaillons en étroite collaboration avec les équipes, la direction et les principales parties prenantes pour trouver des moyens de rendre les équipes plus productives et plus engagées.
C'est vraiment passionnant de travailler avec eux en équipe pour relever les défis quotidiens.
Nous disposons de différents leviers pour développer les équipes : organisation, activités d'apprentissage et de développement, activités d'engagement.
Quelle est ta journée type ?
Cela peut sembler cliché, mais il est vrai qu'aucun jour ne se ressemble. Chaque jour, il y a un nouveau défi à relever ou un nouveau projet sur lequel travailler !
Chaque trimestre, nous menons une enquête eNPS. Il regorge d'informations pour l'équipe des ressources humaines et les responsables. Cela nous permet de recueillir les commentaires, les préoccupations et les idées des employés. Les questions du sondage portent sur les sujets suivants : engagement des employés, objectifs, apprentissage et développement, gestion, équilibre entre vie professionnelle et vie privée, travail d'équipe et rémunération.
Après une analyse approfondie aux niveaux mondial, national et des équipes, nous élaborons un plan d'action avec les managers pour garantir l'engagement de l'équipe au cours du trimestre suivant. L'analyse et les plans d'action sont partagés avec les équipes.
Spoiler : nous n'avons pas de master en psychologie !
Nous faisons de notre mieux pour responsabiliser les gens, écouter les demandes de chacun et essayer de les aider, mais malheureusement, être HR Business Partner ne signifie pas être psychologue.
Donnez-nous quelques conseils pour réussir en tant que HR Business Partner.
Notre meilleur conseil est de vraiment prendre le temps de vous renseigner sur les dynamiques commerciales et interpersonnelles. Lors de l'intégration, il est important de bien comprendre les défis auxquels chaque équipe est confrontée, afin de s'assurer que chacun puisse développer sa propre façon de travailler.
Par exemple, nous avons passé des heures avec les membres de l'équipe pendant le programme « À votre place » de notre intégration afin de comprendre la routine quotidienne de chaque rôle.
Quel est l'un de vos meilleurs souvenirs de Casavo ?
Notre meilleur souvenir de ces derniers mois est sans aucun doute le team building que nous avons eu avec toute l'équipe RH de Milan. Pour la première fois, nous avons tous passé du temps ensemble (pas numériquement).
Ces deux jours ont été très utiles pour nous tous !
Imaginez : des Italiens, des Français et des Espagnols aux compétences différentes dans la même pièce ! C'était vraiment stimulant et rentable !
Si vous deviez choisir l'une des valeurs de Casavo, laquelle choisiriez-vous ?
Dans Casavo, il y a 10 valeurs. Si nous devions en choisir un lié au rôle de HR Business Partner, ce serait la collaboration. La collaboration, car elle est fondamentale dans notre vie quotidienne.
En effet, d'une part, nous devons travailler en étroite collaboration avec les autres membres de l'équipe RH pour construire et mettre en œuvre une stratégie pour chaque équipe en fonction des leviers à notre disposition :
- attirer les talents,
- acquisition de talents,
- croissance des talents
- et l'implication des talents.
D'autre part, nous devons travailler en étroite collaboration avec les dirigeants pour construire une stratégie adaptée aux besoins de l'entreprise.
Quel est votre avantage Casavo préféré ?
Chez Casavo, il existe un programme de bien-être intégré comprenant : un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, des initiatives sociales, physiques et financières.
Dans le cadre du programme d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, l'initiative de flexibilité est vraiment notre préférée. En fait, chez Casavo, nous avons la liberté d'organiser nos horaires. Chacun de nous a ses propres objectifs et délais, sur cette base, nous sommes libres de fixer notre agenda : nous ne sommes pas là pour travailler un nombre d'heures limité.
Nous recherchons un collègue !
Nous recherchons un collègue à Paris, pour développer et renforcer les équipes françaises, comme nous le faisons en Italie et en Espagne. Cette personne travaillera en étroite collaboration avec nous, mais également avec des managers français.
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