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Créer une entreprise, c'est Construire un modèle de société. Le fondateur d'une entreprise ne cherche pas à créer et à tester un modèle commercial, mais à établir un ensemble de règles, de principes et d'idéaux qui détermineront à la fois les relations entre les personnes qui travaillent au sein de l'agence et entre ces personnes et le monde extérieur.
En moyenne, au cours de leur vie, ils dépensent 13 ans et 2 mois de travail (nous parlons de la somme des heures totales) : cela montre clairement à quel point les entreprises jouent un rôle crucial dans le façonnement de la culture, non seulement au sein de l'entreprise elle-même, mais également à l'extérieur, les membres de la famille et les connaissances de la personne qui consacre du temps à l'entreprise.
Ces idées ont toujours été claires pour Casavo et elles se traduisent par notre engagement à créer un environnement de travail positif, qui vous permet non seulement de profiter du temps passé au bureau, mais également en dehors du bureau, limitant ainsi de manière positive la séparation entre vie professionnelle et vie privée. En fait, nous voyons souvent la vie comme pleine d'opportunités et le travail comme un joug.
Pourquoi mettez-vous autant l'accent sur la culture ?
La raison pour laquelle nous avons obtenu un Résultat brillantdans le cadre de l'enquête menée par Great Place to Work, est notre objectif de créer une culture d'entreprise positive. Les personnes qui travaillent chez Casavo ont reçu le questionnaire environ un an après la création de l'entreprise ; Les avantages qu'une start-up (ou une scale-up, si vous préférez) peuvent se permettre sont minimes, nous avons assisté à une croissance exponentielle (au moment de l'enquête, l'entreprise comptait 25 employés et tous ont été embauchés au cours de la première année d'activité), ce qui a entraîné un relâchement des relations entre le fondateur et les nouveaux employés, qui étaient initialement très proches. La culture doit donc être solide et positive et particulièrement bien accueillie par la personne qui rejoint Casavo.
L'un de nos principes directeurs est d'éviter autant que possible l'autocélébration. C'est pourquoi, même dans ce texte, nous nous limiterons à raconter les faits : avec notre participation à l'enquête GPTW nous nous sommes classés au quatrième rang des meilleurs lieux de travail en Italie.
Nous savons que ce résultat ne représente qu'une étape de notre parcours, qui sera plus difficile à l'avenir.
Nous sommes sur le point d'ouvrir dans 2 nouvelles villes ; notre objectif est de couvrir les 6 premiers marchés immobiliers italiens et, en 2020, nous nous aventurerons dans d'autres pays du sud de l'Europe.
Serons-nous en mesure de maintenir ce niveau de satisfaction en participant à un projet aussi ambitieux ? Serons-nous capables de conserver intacte la culture, la valeur qui nous guide au quotidien ?
Nous ferons certainement de notre mieux, car les entreprises sont faites pour la majorité des gens et nous sommes convaincus que si nous continuons à prendre soin les uns des autres, nous serons également en mesure de prendre soin de notre entreprise.
