Sommaire
Comme on le sait,Nous venons de clôturer un cycle de financement de 7 millions d'euros, que nous avons baptisée « Série A ».
L'Italie est un pays où le monde des startups est encore jeune et la terminologie anglaise importante liée aux transactions financières est relativement nouvelle. C'est pour cette raison quenous avons pensé qu'il valait la peine de dire quelques mots à ce sujet:
- Qu'est-ce qu'un cycle de financement ?
- Est-ce que 7 millions en Italie, c'est trop ou pas ?
- Que signifie le fait que nous ayons collecté plus de 21 millions d'euros, dont une partie est endettée ?
- À quoi sert tout cet argent ?
Nous voulions dissiper ces doutes, alors voici toutes les réponses.
Qu'est-ce qu'un cycle de financement ?
Les startups, comme toutes les entreprises, sont créées pour générer des profits (à cet égard, lisez : Comment Casavo gagne-t-il de l'argent ?). Ce processus est très facile à comprendre si l'on pense aux coentreprises : pour faire du pain, la boulangerie du coin achète de la farine, de l'eau et de la levure, puis vend le produit fini à un prix plus élevé que celui utilisé pour acheter les matières premières.
Les startups proposent généralement des méthodes très complexes (si complexes qu'elles ne peuvent être mises en œuvre que grâce aux innovations technologiques les plus récentes) qui, précisément en raison de leur complexité, poussent généralement les entreprises naissantes à rechercher le soutien de parties externes pour réaliser leur vision. Prenons l'exemple d'AirBnB : une entreprise qui était en perte pendant environ 8 ans (de 2008 à 2016), mais qui a changé la façon dont les gens voyagent dans le monde.
Le véritable défi pour ces entreprises ne concerne pas uniquement la durabilité du modèle économique : Casavo, par exemple, n'aurait pas eu besoin d'une importante injection de capital si nous avions choisi de répéter en 2019 ce que nous avons fait en 2018. Cependant, un plan de croissance nécessite un soutien financier: Le plan d'AirBnB n'était pas de fonctionner avec quelques milliers de personnes par an à San Francisco, mais de fonctionner avec des personnes du monde entier.
De la même manière, Casavo ne se contente pas d'aider les Milanais à vendre 50 propriétés, mais souhaite desservir les principales zones urbaines italiennes, ce qui nécessite un énorme effort en termes d'employés, de capital investi et de temps.
Une levée de fonds est donc utile pourDonnez une impulsion à la croissance. Plus précisément, Casavo a gagné 3 millions. Selon la nomenclature traditionnelle :
- Pré-ensemencer: 500 000 dollars provenant de Picus Capital, un fonds d'investissement basé à Munich
- Graine: 1,4 million d'euros auprès de 360 Capital Partner, un fonds d'investissement basé à Milan, Paris et dans d'autres villes
- Série A: environ 7 millions d'euros provenant de Project A, un fonds d'investissement basé à Berlin et dans d'autres villes
7 millions, c'est trop ou pas ?
C'est évidemment beaucoup d'argent, mais cela dépend de l'environnement économique. En Californie, dans la célèbre Silicon Valley, les investissements dans des startups de cette envergure sont monnaie courante. Nos recherches basées sur les données de Crunchbase suggèrent que Casavo est la quatrième startup italienne à avoir levé ce capital dans les plus brefs délais. Cependant, les choses sont en train de changer en Italie et le financement commence à être plus régulier et cohérent.
Pourquoi parlez-vous de lever 21 millions de dollars, dont une partie est sous forme de dettes ?
Comme chacun sait, notre travail consiste à acheter et à vendre des maisons. Par définition, les logements ont tendance à être chers et cela représente pour nous un défi pour atteindre l'objectif de desservir les principales zones urbaines italiennes.
Pour atteindre nos objectifs, nous avons donc besoin de plus d'argent et le montant d'argent que nous avons collecté par le biais de capitaux propres n'est pas suffisant. Nous utilisons donc des lignes de crédit mises à disposition par des tiers. En termes simples, c'est comme demander un prêt : lorsque nous achetons une maison, nous empruntons de l'argent et, dès que la vente est terminée, nous le remboursons.
À quoi sert tout cet argent ?
Comme nous l'avons déjà mentionné, ce financement contribue à la croissance de l'entreprise : plus précisément, pour Casavo, grandir signifie servir davantage de personnes en Italie (nous prévoyons de couvrir les 6 principales zones urbaines) et dans le sud de l'Europe.
Pour cela, nous devons assembler les pièces, et la première pièce de notre puzzle concerne les personnes. Nous pensons que chaque entreprise doit avoir pour objectif ultime d'avoir un impact positif sur la vie des personnes avec lesquelles elle interagit, à commencer par les employés, en passant par les fournisseurs et les clients.
Notre objectif de vie est le suivant : simplifier la vie des personnes qui vendent leur maison (conscient qu'il y aura toujours quelqu'un qui préférera utiliser une autre méthode de vente) grâce au travail acharné de personnes qui concrétisent cette vision en souriant et en s'exprimant toujours.